Innovation Boosters wordt ‘the can do company’: nieuwe naam, zelfde drive om organisaties vooruit te helpen
Amsterdam, 18 november — Na 12 jaar neemt Innovation Boosters afscheid van haar vertrouwde naam. Vanaf deze week gaat de organisatie verder als the can do company, met een nieuwe visuele identiteit en een merkbelofte die hun kern beter weerspiegelt: organisaties vooruithelpen met businesstransformatie en innovatie.
“Wij helpen leiders niet alleen relevant te blijven met nieuwe waardecreatie; we zorgen ook voor de interne verandering die nodig is om te slagen,” zegt Managing Partner Wieke Wernink-Dijkstra. “Onze nieuwe naam legt de nadruk op actie — de juiste actie om strategische ambities waar te maken.”
Van innovatie naar transformatie en executie
In de afgelopen 12 jaar groeide het bedrijf uit tot strategisch executiepartner voor organisaties in grote transities. Van cultuurverandering en versterking van executiekracht tot robuuste portfolio’s van producten en diensten. De rode draad: hun ondernemende mindset, intern ‘candoism’ genoemd.
De rebranding werd begeleid door designstudio Momkai, bekend van o.a. De Correspondent en The School of Moral Ambition. Met de nieuwe positionering maakt the can do company een duidelijk statement: samenwerking en doelgerichte actie staan centraal in hun missie om samen met klanten een sterke, duurzame toekomst te bouwen.
Een nieuw hoofdstuk
De rebranding volgt op een periode van focus en verdieping. Zo verscheen afgelopen oktober de whitepaper “Impactmakers in de financiële sector”, met inzichten van 100 C-level leiders over transities en best practices.
Ook verhuist the can do company deze week naar een nieuw kantoor: Sarphati Plaza in Amsterdam. Het moderne kantoor op de 9e verdieping weerspiegelt hun visie: strategische ambities naar een hoger niveau tillen, midden in de dynamiek van de stad.
Meer weten?
Luister naar ons gesprek met Managing Partner Wieke Wernink-Dijkstra, waarin zij de kern van ons werk toelicht.