APG Asset Management (APG AM) bepaalde haar koers voor de komende 3–5 jaar en legde twee pijlers vast: digitale transformatie en duurzaam beleggen.

‍

Met toenemende regelgeving en veranderende waarden en prioriteiten zag APG AM dat succes alleen mogelijk was met leiders die verandering met lef en visie omarmen, en zorgen voor de juiste verbinding tussen teams en afdelingen.

‍

‍

De uitdaging

Hoewel de strategische koers duidelijk was, lag de sleutel niet in de plannen, maar in leiderschap. Om écht digitaal te versnellen, moest APG AM twee stappen zetten: senior leaders uitrusten met digitale leiderschapsvaardigheden én een cultuur bouwen waarin teams over grenzen heen samenwerken.

‍

Want technische expertise alleen brengt je niet verder. Het gaat om leiders die koers geven, verbinding creëren en digitale strategie in praktijk brengen. Daarom ontwikkelden we samen een Digital Leadership Program dat leiders klaarstoomt voor de digitale toekomst.

‍

Aanpak

Samen ontwikkelden we een programma dat zowel breed als direct toepasbaar was. Het vijfdelige programma combineerde technische kennis met leiderschapsvaardigheden in een interactieve, praktijkgerichte opzet. Het vormgeven van het programma vlogen we zo aan:

‍

Doelgroep analyse: Diepgaande assessments brachten de unieke uitdagingen, behoeften en competenties van leiders in kaart, als basis voor een sterk gepersonaliseerd leertraject.

‍

Duurzaam leerontwerp: Het programma sloot nauw aan op de strategische doelen van APG AM en gaf leiders direct toepasbare tools voor huidige en toekomstige initiatieven.

‍

Vaardigheidsontwikkeling: Met concrete tools, interactieve werkvormen en community sessies ontwikkelden leiders hun digitale slagkracht én nieuwe relaties over afdelingen heen.

‍

Intranet hub & expertsessies: Een speciale online hub en live expertsessies zorgden dat leiders continu toegang hadden tot inzichten, inspiratie en praktische handvatten.

‍

‍

Uitkomsten

Het programma rustte meer dan 120 leiders op drie continenten uit om digitale transformatie binnen APG AM te versnellen. De online hub fungeert als centrale plek waar leiders inzichten delen en strategische informatie vinden.

‍

Het programma kreeg zeer positieve feedback van deelnemers. Dat onderstreept de praktische impact op hun skills en op APG AM's digitale strategie.

‍

‍

Project Highlights

Een bijzonder element van dit programma was de rol van informele leiders. Deze invloedrijke stemmen kregen een podium tijdens de community sessies, wat de leerervaring aanzienlijk sterker maakte.